zondag
4 jun
We kunnen nou wel op Facebook gaan mokken dat een kunstwerk ineens stukken duurder is dan oorspronkelijk geraamd, maar daar zijn we geen volksvertegenwoordiger voor geworden. ‘Hart voor Schijndel’ zocht uit waarom het kunstwerk Windvanger, te plaatsen bij de entree Hulzenbraak, zo veel duurder gaat worden dan geraamd. Conclusie: de nieuwe prijs is realistisch, die van drie jaar geleden was dat niet.
In 2011 al bedacht het college van burgemeester en wethouders dat er op de hoek Boogschutter-Europalaan een kunstwerk zou komen. Zo ongeveer bij dat bruggetje met die ietwat mallotige tekst over schaapjes op het droge – echt geen idee waarom iemand bedacht dat daar op de stenen te schilderen. Toen zou dat kunstwerk 43.000 euro kosten.
Zoektocht
De huizenmarkt stortte in, Hulzenbraak had meer tijd nodig om tot ontwikkeling te komen en het kunstwerk werd uitgesteld. Tot nu dus. Want het plan is uit de kast gehaald. En blijkt ineens 20.000 euro duurder. Op zijn Facebook-pagina mokt een raadslid over die prijsverhoging. ‘Hart voor Schijndel’ besloot dat het handiger is om uit te zoeken hoe het komt. Die zoektocht begon bij de kunstenaar en eindigde in het gemeentehuis.
Behalve de inflatiecorrectie en het opnieuw moeten maken van voorbereidingskosten, is er volgens een ambtenaar vooral deze oorzaak: ‘Het oorspronkelijk aangezochte bedrijf, dat de kroon van de boom zou vlechten, was toen een startend bedrijf dat zich hiermee wilde profileren, waardoor een zeer scherpe prijs bedongen kon worden. Het bedrijf heeft zich inmiddels op een geheel andere markt begeven, zodat een ander bedrijf gevonden moest worden. Het is een bewerkelijk proces (handwerk) waardoor het nu aanzienlijk duurder uitvalt.’ Anders gezegd: destijds is de klus gegund aan een markt-verpestend bedrijfje dat inmiddels de deksel op de neus heeft gekregen.
Goed werk kost geld, vindt ‘Hart voor Schijndel’. En verder moeten we eens ophouden om, bij elke uitgave van de overheid waar we niks in zien, te gaan wijzen naar de zorg. Kunst hoort erbij. O zo.
