vrijdag
3 mei
‘Vijf logo’s is een beetje veel’, vatte directeur Trix Cloosterman van Welzijn De Meierij gisteravond de noodzaak tot een fusie van het welzijnswerk samen. En dús komt er een zesde logo.
In een goedgevulde zaal van ’t Spectrum in Schijndel ontvouwden Cloosterman en andere betrokkenen de plannen om tot één welzijnsorganisatie voor Meierijstad te komen. Hart vindt het een puik plan, want moppert al vanaf 2016 – nog voor de nieuwe gemeente een feit was – over de versnippering.
Puik plan
Hart is al jarenlang vooral boos op welzijnsmoloch Ons Welzijn. Die ontstond vlak voor de gemeentefusie, toen de Veghelse welzijnsorganisatie het een puik plan vond om Welzijn De Meierij, actief in de toenmalige gemeenten Schijndel en Sint-Oedenrode, de rug toe te keren en in de armen te vallen van een organisatie die zich richt op Oss, Boekel en Maashorst.
Hart pleitte bijna drammend voor een welzijnsorganisatie die zich qua werkgebied beperkt tot Meierijstad. De partij zit niet te wachten op megalomane fantasieën over een bovengemeentelijke, regionale organisatie die losgezongen is van wat er lokaal gebeurt. Het college denkt er net zo over en stuurt al enkele jaren aan op meer samenwerking.
Lentl
Het gaat ervan komen. Cloosterman vindt vijf logo’s ook wat veel – waarmee ze doelt op de logo’s van haar Welzijn De Meierij, van Ons Welzijn, MEE, Farent en Lumens. Maar gisteravond bleek dat er voorlopig een zesde bijkomt: Lentl. Hart had er nog nooit van gehoord.
[tekst gaat verder onder de foto]
Impressie van de bijeenkomst van gisteravond. Trix Cloosterman (met beige jasje) in gesprek met iemand van Lentl.
Vertegenwoordigers van dat bedrijf speelden gisteravond een prominente rol. Bestuursvoorzitter Arie de Vries mocht zelfs het slotwoord uitspreken. Ondertussen wist zowat niemand in de zaal wat hij daar deed. En wat Lentl van doen heeft met het welzijnswerk in Meierijstad.
Uitdijend bedrijf
Bij de borrel na afloop vroegen de raadsleden van Hart aan hem hoe het zit. Het antwoord is tweeledig. In de eerste plaats begeleidt Lentl de fusie van het Veghelse smaldeel van Ons Welzijn met Welzijn De Meierij. Niks mis mee.
Maar Lentl werpt zich ook op als bestuurder van welzijnsorganisaties die zich aansluiten bij deze zelfbenoemde koepelorganisatie. Waarmee de Meierijstadse welzijnswerkers alsnog worden opgeslokt door een alsmaar uitdijend bedrijf.
€ 50 miljoen
De Vries heeft het al voor elkaar gekregen om de enige bestuurder van Ons Welzijn te worden. Die functie combineert hij met die van voorzitter van Raad van Bestuur van Lentl en die club heeft inmiddels welzijnsstichtingen in zeventien gemeenten ingepalmd in de regio’s Noordoost-Brabant, Nijmegen, Helmond en Midden-Limburg. Omzet: ruim € 50 miljoen per jaar, laat Lentl trots weten op haar website
Fractievoorzitter Mirjam van Esch blikt ietwat ontgoocheld terug op de bijeenkomst. ‘Het was een avond met zeer betrokken professionals en bestuurders die zowat allemaal het beste voor hebben met onze inwoners en daarom met het welzijnswerk. Maar laten we alsjeblieft wegblijven van koepelclubs als Lentl. Die hebben we in onze dertien dorpen niet nodig.’
